5月7日，公司副总经理马国立主持召开台区线损治理专题分析调度会。公司副总经理郭建彬、段志国安排部署相关工作。

会议通报了当前线损指标完成情况，深入分析影响月度线损指标存在问题，制定解决措施及提升目标，明确时间节点，落实相关责任，全力推进台区线损治理工作。

马国立强调，要加强组织领导，建立相关组织架构、工作机制，充分发挥“党建+线损”临时党支部作用，加强专业协同，抽调专人、联合办公，整合专业力量，打破专业壁垒，采取强化措施，相互配合、合力攻坚，高效推进线损治理工作，确保目标任务务期必成。要针对当前存在问题订任务、订责任、订时间、订措施，细化分解责任、倒排时间工期，时间明确到天，建立“每日调度、双天汇报”工作机制，强化过程管控，加强与省公司汇报沟通，以强有力的措施确保线损治理工作快速推进、取得实效。

公司相关部门、基层单位负责人参加会议。（报道：赵亮）